Med verktyg som kreativitet, kollektiv intelligens och kommunikation leder Ylva M Andersson kursen som riktar sig till alla med personalansvar.
Utbildningen bygger på Ylvas bok Leda i ständig förändring och innehåller föreläsningar, gruppdiskussioner och tid för egen reflektion.
1. Skapa en kreativ pulsåder i din organisation
Du får flera konkreta modeller och mindset för hur du sätter fart på idégenerering och kreativitet. Allt för att alla i din organisation ständigt ska stå redo att möta oväntade förändringar.
2. Få medarbetarna med dig i förändringsarbete
Den senaste forskningen om framgångsrika, kreativa team talar om vikten av psykologisk trygghet. Här får du veta vilka steg du behöver ta för att öka tilliten i din organisation och minska risken att möta motstånd.
3. Bygga kollektiv intelligens i din organisation
Vad är det som gör att vissa grupper presterar på topp och andra aldrig når några särskilt intressanta resultat? Här går vi till botten med motivation, drivkrafter och värderingar - några viktiga ingredienser i kollektiv intelligens.
4. Kommunicera på ett tydligt och involverande sätt
Kommunikation är chefens mest strategiska verktyg och det som driver all verksamhet framåt. Här djupdyker vi i effektiv kommunikation och hur du får genomslag med dina budskap.
5. Ställa kraftfulla frågor och lyssna på riktigt
Som chef är du ofta mer van vid att komma med svar och lösningar är vid att vara nyfiken och frågvis. Här lär du dig hur du ställer kraftfulla som öppnar för delaktighet och fantasi. Ett lika viktigt verktyg är förstås förmågan att lyssna. På riktigt.
”Jag har lärt mig mycket både om mig själv och om hur jag ska leda mina medarbetare. Den största insikten är att jag behöver skapa tid och utrymme så att jag kan få med mig min organisation fullt ut i förändring.”
Fahimeh Farahmand
Vd, Tandfokus
”Det känns som att jag kom in med en tom ryggsäck och att jag nu, efter fem veckor, har fyllt den med nya modeller. De kommer jag att använda för att bli den ledare jag önskar vara.”
”Vi är mitt i en stor organisationsförändring så den här utbildningen var perfekt i tajming. Jag har fått med mig massor av bra arbetsverktyg som jag kan använda direkt. Kursen har också varit rolig med inspirerande samtal i gruppen. ”
Helena Svedlund Affärsområdeschef Hogia Transport
Utbildningen ger dig ny kunskap, verktyg, inspiration och stöd för att etablera ett nytt och modernt sätt att leda i ständig förändring.
Totalt värde 1 500 kronor
En gång i veckan under fem veckor (onsdagar) träffas vi digitalt kl. 8:00-10:30. Utöver detta behöver du också avsätta 1-3 timmar i veckan för läsning i kursboken, reflektion och individuella uppgifter.
Självklart! Under kursen träffas vi digitalt via Zoom. Där har vi visst utrymme för diskussion i par och i grupp. Dessutom har du under kursens gång åtkomst till vår exklusiva LinkedIn-grupp där du fortsätta samtalen och diskussionerna med Ylva och andra kursdeltagare.
De digitala föreläsningarna är klockan 8:00–10:30 på följande onsdagar: 27 sept, 4 okt, 11 okt, 18 okt samt 25 okt. Alla moduler spelas in och finns att se på vår kursportal i efterhand. Här publiceras också de presentationer som Ylva använder i sina föreläsningar samt allt arbetsmaterial. Men det är förstås allra bäst om du har möjlighet att vara med vid alla live-tillfällen.
När du har köpt kursen har du alltid tillgång till den, det är bara att logga in på vår kursportal.
Anmäl dig innan den 20 juni så betalar du bara 14 400 kr (ord. pris 15 900)